• Услуга управления проектом включает полный цикл проекта создания конечного продукта, включая:

    • Бизнес-обследование
    • Формирование требований к конечному продукту. Согласование требований с заказчиком.
    • Оформление требований в виде Технического задания.
    • Определение контрольных точек для разработки продукта.
    • Отслеживание и демонстрация промежуточных результатов.
    • Сдача Заказчику системы в опытную эксплуатацию.
    • Сдача Заказчику необходимой эксплуатационной документации.
    • Передача продукта в промышленную эксплуатацию.

    В каждом проекте может быть особая последовательность этапов и работ, это обговаривается с Заказчиком.

  • Описание бизнес-процессов включает:

    • Анализ имеющейся регламентной и нормативной документации организации.
    • Проведение интервью с представителями структурных подразделений организации.
    • Анализ деятельности подразделений, выявление «сквозных» процессов.
    • Составление карты процессов. Каждый процесс декомпозируется до уровня элементарных подпроцессов, для каждого из которых определяются входные (исходные) данные, выходные данные (результаты), ресурсы и управляющие воздействия*.
    • Составление аналитического отчета об обследовании в соответствии с выбранными Заказчиком критериями оценки (оптимальность процессов, степень автоматизации процессов, и др. ).

    * — Здесь описан подход, основанный на методологии IDEF0. По  желанию заказчика может быть использована другие методологии  бизнес-обследования и нотации для о писания процессов.

  • Услуга по оформлению документации включает подготовку документации на автоматизированную информационную систему с учетом требований ГОСТ  24.601 – 86.

    • Техническое задание в соответствии с  ГОСТ  34.602-89.
    • Документы эскизного проекта
    • Документы технического проекта
    • Документы рабочей документации
  • Услуга по разработке ТЗ может включать (опционально):

    • Проведение предварительного обследования организации. На данном этапе подробно рассматриваются бизнес-процессы организации (которые предстоит автоматизировать), составляется карта процессов «AS IS».
    • Подготовка концепции автоматизированной информационной системы.  Предлагаемое видение бизнес-процессов («TO BE») с учетом предлагаемой автоматизации.  Основные варианты использования («кейсы») автоматизированной информационной системы.
    • Написание ТЗ. Техническое задание,   при необходимости, оформленное по стандарту  ГОСТ  34.602-89, составляется по итогам согласования перечня требований к информационной системе и ее окружению. Уровень детализации ТЗ может быть выбран в зависимости от желания заказчика. В идеале требования должны быть максимально детализированы во избежание разночтений между видением Заказчика и Исполнителя.
    • Согласование ТЗ с Заказчиком. Все требования Заказчика должны быть согласованы с его функциональными подразделениями, реальными пользователями будущей автоматизированной системы.
    • Передача ТЗ Исполнителю работ. Если исполнителем работ является сторонняя организация, ТЗ может быть передано с необходимыми консультациями по собранной от Заказчика информации. На данном этапе ТЗ может быть изменено или дополнено, например, с учетом специфики платформы, на которой будут реализованы бизнес-требования.

    Техническое задание также может быть сформировано на отдельные подсистемы (ЧТЗ)

   

Recent Comments